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在工業(yè)設計公司中，針對一個產品的工業(yè)設計，通常會有一個團隊來完成，這個團隊通常由以下幾種角色組成：

項目經理：作為項目的負責人，具備相應的管理能力以及對設計流程、產業(yè)鏈和市場知識的了解。他/她負責了解客戶需求，管理設計團隊協助完成整個項目。

工業(yè)設計師/產品設計師：負責在項目中完成工業(yè)設計的全部或部分工作。包括用戶研究與需求評估、概念設計、細節(jié)設計、3D建模、原型制作、驗收測試等。

用戶體驗設計師：主要負責使用者的研究和使用者行為的設計，進一步確保所設計的產品可以很好地滿足使用者的需要和喜好，在國內多數公司中，這一工作通常也是由工業(yè)設計師/產品設計師來完成的。

可行性工程師：針對鈑金物件，此工程師負責驗證設計是否可生存，工藝是否可行，并輔佐進行產品工程設計流程中的技術調試、制造預算計算、生產圖紙的設計等。目前國內多數工業(yè)設計公司中，該工作崗位一般由鈑金設計工程師兼任。

以上是一個完整的工業(yè)設計團隊的基本構成。

在團隊內部實現交叉合作、創(chuàng)意碰撞是非常關鍵的配合方式，通常采取以下兩種方法：

瀑布式合作：是比較傳統(tǒng)的團隊協作模式，以線性流程為核心，固定時間進入每個階段進行交付。設計階段逐步落實、開發(fā)過程依次推進，直到整個工程完結。

敏捷式合作：是一種基于敏捷方法論的協作模式，強調通過團隊協調合作來應對需求變化等問題，并企圖將開發(fā)周期縮減至最少，因此在成本上比較有優(yōu)勢。